Führungskräfteförderung

Die besten Führungskräfte verstehen, dass langfristige Ergebnisse von all den großartigen Menschen erzielt werden, die ihre Arbeit leisten und nicht nur von der einen Person, die das Privileg hat, an der Spitze zu stehen.

Marshall Goldsmith, US-amerikanischer Professor, Unternehmensberater und Autor von Management-Literatur

Managst du noch, oder führst du schon?

In einer sich rasant entwickelnden Welt verändern sich auch die Führungsaufgaben und damit die Anforderungen an Führungskräfte.

Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit zu bieten, sich zu entwickeln erweitert nicht nur deren fachlichen und sozialen Kompetenzen, sondern drückt zudem Ihre Wertschätzung aus. Das wiederum steigert die Leistungsbereitschaft und Verantwortungsübernahmebereitschaft. Es führt i.d.R. auch zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und weniger Fluktuation. Damit zahlt sich die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden für Ihren Unternehmenserfolg aus.

Ihre Führungskräfte sollen:

• Agil und flexibel Veränderung vorantreiben?
• Mutig neue Herausforderungen annehmen?
• Zusammenarbeit fördern?
• Mitarbeitende entwickeln?
• Entscheidungen treffen?
• Orientierung geben?

Lassen Sie uns gemeinsam über das für Sie und Ihr Unternehmen passende Entwicklungskonzept sprechen. Welches ich gerne individuell auf die Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens ausgerichtet, nach vorangegangener Analyse des IST Standes, der Unternehmensziele, -kultur, sowie -bedingungen und unter Berücksichtigung der Entwicklungsbedürfnisse der (potentiellen) Führungskräfte gestalte.

Sie erzählen mir, welche Entwicklungsziele für Sie im Fokus stehen.

Ich biete Ihnen sinnvolle Maßnahmen an, um das gewünschte Resultat zu erreichen.

Ihr Führungskräftetraining gestalte ich individuell und modular in vier aufeinanderfolgenden Schritten.

Dabei nutze ich theoretische Inhalte in Verbindung mit praktischen Übungen, Peer-Group Arbeit und bei Bedarf individuelles Coaching, um gezielt die

• Kommunikationsfähigkeit
• Entscheidungsfähigkeit
• Konfliktlösefähigkeit
• Teamführungskompetenz

der Führungskräfte zu stärken und auf die anstehenden Herausforderungen vorzubereiten.

1. Bedarf ermitteln

Im Dialog und durch Befragung ermitteln wir, wo es in Sachen Führung noch hapert, was sich die Mitarbeitenden wünschen und in welchen Bereichen der Führungsverantwortung ein Bedarf an Schulung und Übung besteht.

2. Ziele & Strategie festlegen

Wir legen gemeinsam konkrete Ziele fest und eine Strategie diese zu erreichen. Wir schauen hier ebenfalls auf Führungswerte Ihres Unternehmens und wie Führung bisher verstanden wird.

3. Umsetzung geplanter Maßnahmen

Im Rahmen von Workshops finden hier die zuvor gewählten Inhalte Raum. Beispielsweise:

• Führungsstile und -dimensionen
• Unterschied zwischen führen und managen
• Rollenklarheit schaffen
• Führungseigenschaften
• Selbstführung, als Basis andere zu führen
• Mitarbeiterführung unter Berücksichtigung von Persönlichkeitsmodellen wie DISG
• Auftreten und Kommunikation
• Dysfunktionen im Team

4. Validierung & Verstetigung

Zum Prozessende legen wir fest, welche Maßnahmen verstetigt werden und wie. Wie wird beispielsweise eine veränderte Feedback-Kultur künftig im Unternehmen gelebt. 

Am Ende überprüfen wir erneut im Dialog und durch Befragung, ob die zuvor gesteckten Ziele erreicht wurden.

Um Ihren Erfolg nachhaltig und langfristig zu sichern, unterstütze ich auf Wunsch gerne dabei ein Mentorenprogramm zu implementieren.

Sie haben keine Führungsriege? Wollen eine Einzelperson schulen lassen? Dann sprechen Sie mich gern an. Wir finden gemeinsam eine Lösung.

Für wen

Aktuelle und künftige Führungspersonen in Unternehmen, die ihren Führungsstil entwickeln wollen, um ihr Team effektiv zu leiten.

Wann & wo

Vor Ort und online möglich

Preis

Auf Anfrage

Das Angebot kennenlernen

• Sie schildern mir ausführlich Ihr Anliegen.
• Ich stelle Ihnen meine Arbeitsweise vor.
• Sie entscheiden, ob Sie mit mir arbeiten möchten.
• Wir vereinbaren gemeinsame weitere Termine.

Ich freue mich auf Sie!